STRATEGIA E CONTINUTIA’
Un imprevisto grave non chiede il permesso. Quando arriva, hai due scenari:
- Hai un piano: attivi le procedure, l’assicurazione interviene, il controllo di gestione monitora i flussi.
- Non hai un piano: conti i danni, cerchi i documenti nel panico, speri che la polizza copra.
La differenza la fanno i numeri prima della crisi, non dopo.
3 Test per scoprire in che scenario sei:
🔴 Test del “Massimale Nascosto” La tua polizza business interruption copre il fatturato perso. Ma hai calcolato anche i costi fissi che continuano a correre (affitti, stipendi, finanziamenti)? 👉 Se il massimale non include i costi fissi, il rimborso non ti salva. Il controllo di gestione deve dirti esattamente quanto ti serve per “resistere”.
🔴 Test del “Punto di Rottura” Quanto può scendere il fatturato prima che l’azienda vada in rosso? Lo sai con precisione o vai a sensazione? 👉 Se non hai un break-even point aggiornato per scenario di crisi, stai navigando a vista. E in tempesta, è pericoloso.
🔴 Test della “Decisione Finanziaria” In emergenza, devi scegliere: tagliare un costo, rinviare un investimento, attivare una linea di credito. Su quali dati decidi? 👉 Se non hai un cruscotto con scenari “what-if”, la tua decisione è un’ipotesi. E le ipotesi costano care.
La verità? L’assicurazione ti protegge dal disastro. Il controllo di gestione ti protegge dal fallimento. Servono entrambi.
🛡️ Smetti di contare i danni. Inizia a prevenirli con i numeri. Costruiamo il tuo Piano di Resistenza Integrato: rischi mappati, coperture attive, numeri sotto controllo.